Contexte
En 2019–2020, nous avons mis en place un cluster HPE SimpliVity pour renforcer la continuité d’activité du SI dans un contexte industriel à forte contrainte de disponibilité.
Le besoin était double: remplacer une solution arrivée en fin de support et absorber la hausse de charge liée à AGFA Apogee, très exigeant en calcul pour le prépresse.
Le projet a été cadré autour d’un budget d’environ 120 k€, avec une contrainte métier forte: un arrêt machine est estimé à environ 6 000 € / heure / machine, hors impact client.
Rôle
- J’ai été l’un des acteurs principaux du projet, en binôme avec mon collègue.
- J’ai cadré l’architecture cible et le plan de migration.
- J’ai piloté la mise en place du cluster HPE Simplivity.
- J’ai mené la migration en interne avec mon collègue, avec un appui initial sur le starter kit HPE.
Périmètre / fonctionnalités
- Mise en place du cluster HPE Simplivity sur la période 2019–2020.
- Hébergement des services et applications du SI sur ce socle.
- Cluster de 2 serveurs (nœuds M), en architecture master-master.
- Dimensionnement pour absorber l’intégralité de la charge sur une seule salle serveurs.
- Virtualisation du serveur BALYO.
- Virtualisation du serveur MAN.
- Socle HPE SimpliVity Gen10.
- Caractéristiques par serveur: 2 Intel Xeon 6148, 767 Go RAM, 9 SSD de 2 To.
- Virtualisation VMware, sauvegardes Veeam sur baie QNAP.
- Duplication des données sur fibre avec carte accélératrice dédiée.
- Sortie des VM via 2 ports fibre 10 Gb.
Décisions / arbitrages
- Hyperconvergence : j’ai retenu une architecture hyperconvergée HPE plutôt qu’un simple renouvellement serveur, pour gagner à la fois en disponibilité, en capacité et en lisibilité d’exploitation.
- Dimensionnement : j’ai arbitré un dimensionnement capable d’absorber la charge complète sur une seule salle serveurs, afin de réduire le risque opérationnel.
- Regroupement des besoins : j’ai regroupé dans le même cycle le remplacement d’une solution en fin de support et le besoin de calcul lié à AGFA Apogee.
- Migration interne : j’ai fait le choix de réaliser la migration en interne, en binôme, pour garder la maîtrise du planning, des bascules et du niveau de qualité attendu.
Résultats / apports
- Mise en place d’un socle d’hébergement plus robuste pour des applications critiques du SI.
- Au dernier pointage documenté (mars 2026), les serveurs sont toujours en fonctionnement.
- Aucune interruption de production signalée à date.
- Mutualisation des ressources serveurs.
- Sécurité accrue sur l’infrastructure et les salles serveurs.
- Niveau d’infrastructure suffisamment crédible pour être régulièrement présenté par la direction générale à des assureurs et à des clients.