Contexte
J’ai rejoint en CDI Roto France Impression (Groupe Maury) en 2008, après un parcours en alternance/apprentissage de 2004 à 2008, incluant une année de césure à l’EPITA. J’ai alors été tout de suite en charge du site ROTOFRANCE, qui comptait environ 190 personnes, au sein de Maury, premier imprimeur national de plus de 1 000 employés à l’époque. À ce stade, le SI partait presque de zéro : un réseau encore limité, beaucoup de papier et d’Excel, très peu de bases de données métiers, à l’exception d’un programme de stock papier développé par l’apprenti qui m’avait précédé, que j’ai repris et amélioré.
Positionnement du poste
J’ai tenu un rôle d’homme-orchestre pour faire émerger un véritable SI industriel : développement des premiers outils coeur de métier, reprise et consolidation de l’existant, fiabilisation des usages, gestion du parc et des serveurs, support terrain et astreinte. J’y ai combiné exécution technique, compréhension métier et premières décisions structurantes.
Construction de l’équipe
- J’ai fonctionné seul de 2008 à 2010.
- En 2010, j’ai intégré un premier apprenti ingénieur, qui est devenu le premier relais structurant de l’équipe SI.
- Cette période m’a permis de faire passer l’entreprise d’un fonctionnement très artisanal à un premier socle SI cohérent, avant la montée en puissance des années suivantes.
Fiches projet liées
- Continuité et enrichissement du projet Dossier de fabrication (initié en 2007) - base de structuration des flux métier.
- Portail cockpit des SI (2012–2014).